Conseil en Stratégie & Développement · Villeurbanne

Une stratégie claire, une croissance maîtrisée.

KOZINDA accompagne les dirigeants de PME en croissance dans la clarification de leur stratégie, la structuration de leur financement et le développement de leur activité.

Cabinet indépendant Approche orientée résultats Diagnostic en 2 à 4 semaines
Réunion de présentation stratégique en salle de conférence
Croissance maîtrisée
Plan d'action chiffré Des priorités claires, pas juste un rapport

Cabinet indépendant

Sans conflit d'intérêt

Consultants seniors

Stratégie & finance

Diagnostic rapide

2 à 4 semaines

Accompagnement complet

Du diagnostic au pilotage

Ce que nous faisons

Un accompagnement pour clarifier et accélérer votre développement

Du diagnostic stratégique à la structuration financière, nous couvrons l'ensemble des besoins de croissance de votre entreprise.

Diagnostic Stratégique

Analyse de votre positionnement, de votre marché et de vos leviers de croissance.

Plan de Développement

Une feuille de route claire, chiffrée et priorisée pour votre croissance.

Structuration Financière

Optimisation de votre structure financière et préparation aux financements.

Développement Commercial

Structuration de votre approche commerciale et de votre positionnement marché.

Voir tout l'accompagnement

Notre méthode

Une démarche construite avec votre direction, pas à sa place

  1. 01

    Diagnostic

    Analyse de votre marché, de votre positionnement et de vos données financières.

  2. 02

    Recommandations

    Un plan de développement priorisé, chiffré et adapté à vos ressources.

  3. 03

    Structuration

    Mise en place des outils et process nécessaires à la mise en œuvre.

  4. 04

    Pilotage

    Points réguliers pour ajuster la trajectoire et sécuriser les résultats.

Nos réalisations

Exemples de missions

Un aperçu des missions que nous menons régulièrement, pour des PME en croissance de tous secteurs.

Voir toutes nos réalisations
Équipe travaillant ensemble autour de plusieurs écrans

Pourquoi KOZINDA

Une stratégie qui tient compte de vos contraintes réelles

Un plan de développement qui échoue est souvent un plan pensé hors sol, sans tenir compte des ressources réelles de l'entreprise. Notre approche part de vos données et de votre contexte pour construire une trajectoire réaliste.

  • Diagnostic fondé sur vos données financières et votre marché réel
  • Recommandations hiérarchisées, réalistes pour vos ressources
  • Accompagnement dans la durée, pas seulement un rapport final
  • Un binôme avec votre direction pour ancrer les décisions

Questions fréquentes

Avant de nous rencontrer, ce que vous devez savoir

Combien de temps dure une mission ?

Cela dépend du périmètre : un diagnostic stratégique prend généralement 2 à 4 semaines, un accompagnement de développement s'inscrit souvent sur plusieurs mois.

Intervenez-vous ponctuellement ou dans la durée ?

Les deux, selon votre besoin : une mission cadrée sur un sujet précis, ou un accompagnement continu de votre direction.

Accompagnez-vous la recherche de financement ?

Oui, nous préparons votre dossier et votre structuration financière avant toute démarche auprès de partenaires financiers.

Comment se passe le premier contact ?

Un échange initial, sans engagement, pour comprendre votre contexte et vérifier que nous pouvons vous être utiles.

Intervenez-vous dans tous les secteurs ?

Nous accompagnons principalement des PME en croissance, tous secteurs confondus, chaque situation étant étudiée individuellement.

Un premier échange, sans engagement ?

Parlons de votre développement

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